设计部年度工作计划
20XX已经来临、回望20XX年设计部做出了一些成绩、但也存在诸多问题。展望20XX度做为公司营销重点部门的设计部，我们有信心跟决心做出更好的成绩。
一、20XX度市场形势展望与分析
1、武穴市房产形势不容乐观。
受整体国家经济形势与房产调控影响，本市20XX度房产形势不容乐观，经多方了解预计20XX度武穴交房楼盘还是比较多的。 但整体开发商销售率还是处于低位。
2、市区家装市场潜力巨大
虽然大形势严峻，但我们不要被困难吓倒。我们要在困境中找市场，在困境中找机遇。首先我认为虽然楼盘销售率虽比较低，但整体20XX度交房楼盘为历年新高的，这决定了20XX度准装修客户量其实是不低的。
3、乡镇市场大有可为
虽然在普遍传统家装公司眼中，乡镇市场为三低：1客户装修定位低。2、准装饰公司客户量低、3、装修利润低。但我觉得乡镇市场大有可为。就20XX年度公司乡镇客户分析我觉得有三高：1、成单率高。毕竟在大多数公司眼中基本上是一个放弃或不重视的市场。竞争其实很小的。客户普遍比较单纯。2、高端客户量高，乡镇市场人口基数多，中国传统思想决定了，高端客户愿意在本乡本土置业。3、装修整体金额高，乡镇市场建筑、土地成本低决定了，单个客户建筑平方较大，虽普遍装修档次一般，但因建筑平方的关系，装修整体金额不低。
二、20XX度设计部营销对策与目标
1、配合公司大方针调整政策、主攻家装市场。努力营造人人营销、 人人签单的氛围。必要时配合市场部下沉到楼盘现场一线营销。
2、每月制定设计部整体签单金额目标和每个设计师本月签单金额目标。并努力完成。
3、制定设计师签单沟通技巧学习计划，边实战边学习，争取20XX度各主案设计师能独挡一面。
设计部
20XX1月23日
第2篇：2018设计部年度工作计划报告新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对新一年的工作做一个计划，总结以往的应验教训，在新的一年有所改进。
在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中认识自我，完善自我，突破自我。这份热情与激情更激励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理，提高自己在工作中的不足，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方：
1、严把工作流程，有效的与客户沟通，提高工作效率。加入正阳一段时间了，对公司的工作流程也是比较了解，在以后的工作当中一定要按照工作流程走，有效的与客户沟通，避免做无用功，减少对公司的损失，降低成本，节约的就是利润。再者，要加快工作效率，而且也要确保工作质量，保质保量的完成提案，给客户给公司一个满意的答卷。
2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，不要被客户所局限住，将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案，以客户的意愿为我们的意愿。
3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性，不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉，避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。
5、增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。接到新案子之后，不要一个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细节，做出一套策划方案，签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在一起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。
“态度决定一切”。人的一生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为正阳传媒的一名员工，严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。
